مدیر توسعه سازمان و تحول اداری دانشگاه علوم پزشکی مشهد با اشاره به تکمیل فرآیند ایجاد پست‌های مجازی اظهار کرد: پیرو ساماندهی وضعیت پست ها و نیرو ها طبق بخشنامه وزارت بهداشت،حدود 2400 پست A جهت نیروهای قرارداد کار معین ایجاد شد و همچنین پست‌های بلا تصدی در واحدهای مختلف دانشگاه در قالب اختصاص مستقیم و پست پشتیبان جهت نیروهای قراردادی بلوکه گردید. 

دکتر ندا چوبدار در گفتگو با وب دا خاطر نشان کرد: در این راستا، هماهنگی‌های لازم جهت صدور احکام نیروهای قرارداد کار معین و ارسال اطلاعات این دسته از پرسنل در سیستم جامع تشکیلات توسط معاونت توسعه  وزارت بهداشت انجام شده است.

وی با بیان اینکه شرح وظایف واحدها و پست‌های معاونت بهداشتی طراحی و تدوین شده است، تصریح کرد: تشکیلات تفصیلی و ساختار معاونت بین الملل دانشگاه نیز بر اساس اهداف دانشگاه‌های نسل سوم و حضور مؤثر در عرصه بین المللی و تایید پست معاون بین الملل و در ادامه پیگیری تشکیلات تفصیلی واحد (ایجاد پست معاونت بین الملل) نیز طراحی، تدوین و پیگیری شده است.

مدیر توسعه سازمان و تحول اداری دانشگاه علوم پزشکی مشهد با اشاره به انجام فرایند تفکیک مراکز بهداشت زیر مجموعه شبکه‌های بهداشت گلبهار و کوهسرخ، بیان کرد :شناسه ملی گلبهار وکوهسرخ با عنایت به بازنگری ساختار تشکیلاتی مراکز و شبکه‌های بهداشت مشهد و شهرستان ها و ایجاد دو مرکز بهداشت جدید گلبهار و کوهسرخ پیگیری شده است. 

دکتر چوبدار  با تاکید بر بروزرسانی مؤلفه‌های پست‌های سازمانی در سامانه تشکیلات جهت بستر سازی صدور احکام بر اساس قوانین و مقررات اذعان داشت: بالغ بر 96 تبدیل پست سازمانی جهت انطباق نیازها با ساختار دانشگاه (با توجه به تغییرات ایجاد شده در واحدها و نیاز به پست‌های جدید جهت ارائه خدمات تخصصی متناسب) انجام شده است. 

وی گفت: ردیف‌های سازمانی به منظور انتقال، استخدام، انتصاب، تغییر عنوان و... به تعداد 1845 ردیف سازمانی تایید گشته و همچنین ابلاغ تشکیلات تفصیلی مرکز آموزشی درمانی ولایت با تعداد 688 پست سازمانی و ایجاد پست‌های مربوطه در سامانه جامع وزارت پیگیری و سپس هماهنگی‌های لازم جهت اختصاص پست‌های مربوطه به نیروها انجام شده است.

دکتر چوبدار در ادامه به بررسی ابلاغ‌های صادره در دانشگاه از جهت مطابقت آن‌ها با تشکیلات تفصیلی واحدها و صدور نزدیک به 25 نامه عدم انطباق به واحدهای مربوطه بعنوان بخشی دیگر از اقدامات حائز اهمیت اشاره کرد و افزود: همکاری با مرکز توسعه مدیریت وزارت بهداشت در ارسال اطلاعات معاونت‌های دانشگاه و همچنین دانشکده‌ها به مرکز توسعه جهت شروع فرایند بازنگری ساختار سازمانی از دیگر اقدامات انجام شده است.