کارکنان

سرپرست دانشگاه علوم پزشکی مشهد در احکامی جداگانه رئیس و دبیر ستاد اردوهای جهادی دانشگاه را منصوب نمود.

به گزارش وب دا، دکتر سید محمد حسین بحرینی در این احکام دکتر فاطمه محرری به عنوان " رئیس ستاد اردوهای جهادی دانشگاه" و دکتر محمد اسماعیل زاده را به عنوان " دبیر ستاد مرکزی اردوهای جهادی دانشگاه علوم پزشکی مشهد "منصوب نموده است.

در این احکام آمده است: امید است با اتکال به خداوند متعال و با تلاش و کوشش و همکاری اعضای ستاد اردوهای جهادی دانشگاه در گسترش فرهنگ جهادی و ارائه خدمات موثر و ماندگار به اقشار نیازمند موفق و موید باشید.

سرپرست دانشگاه علوم پزشکی مشهد در حکمی رئیس بیمارستان و مرکز آموزشی، پژوهشی و درمانی ابن سینا و حجازی را منصوب کرد.

به گزارش وب دا، دکتر سید محمد حسین بحرینی طوسی در این حکم دکتر علیرضا ابراهیمی عضو هیات علمی دانشگاه را به عنوان  رئیس بیمارستان و مرکز آموزشی، پژوهشی و درمانی ابن سینا و حجازی منصوب نموده است.

در این حکم آمده است: با توجه به جایگاه ویژه آن مرکز درمانی از نظر موقعیت اجتماعی در جامعه ، از جنابعالی انتظار می رود با انجام برنامه ریزی مناسب و کارآمد و استفاده از توان علمی و تخصصی اعضای محترم هیئت علمی ، دانشجویان و کارکنان خدوم آن مرکز درمانی و بهره گیری حداکثری از ظرفیتهای ارزشمند موجود ، ضمن هماهنگی با معاونین محترم دانشگاه و سایر واحدهای مرتبط در جهت گسترش و ارائه خدمات درمانی تخصصی و فوق تخصصی در چهارچوب دستورالعملهای ابلاغی گام بردارید تا شاهد ارتقاء کمی و کیفی خدمات بصورت کاملا محسوس در آن مرکز باشیم .

بی شک تلاش و پشتکار شما فرصتی برای تحقق اهداف دانشگاه و افزایش رضایتمندی مراجعین گرامی و تکریم بیماران مظلوم بستری و رفتار انسانی و اسلامی با آنان را به دنبال خواهد داشت .

مدیر بازرسی، ارزیابی عملکرد و پاسخگویی به شکایات دانشگاه علوم پزشکی مشهد اظهار کرد: بزودی فرایند شناسایی و فهرست بندی چالش ها و نقاط آسیب پذیر دانشگاه آغاز می شود.

دکتر حسین خوبان در گفتگو با وب دا خاطر نشان کرد: پس از اتمام خود اظهاری حوزه ها و مراکز دانشگاه بر اساس شاخص های تعیین شده( به صورت نامه و از طریق اتوماسیون به گروه های هدف ارسال شده) فرایند شناسایی و فهرست بندی چالش ها و نقاط آسیب پذیر دانشگاه از اوایل دی ماه اجرایی خواهد شد.

وی با بیان اینکه شناسایی و فهرست بندی چالش ها و نقاط آسیب پذیر در هر سازمانی بسیار حائز اهمیت است و یکی از مهمترین و اساسی ترین راهبردهای پیشبرد سازمان برای رسیدن به اهداف بلند مدت و میان مدت آن به شمار می رود تصریح کرد: دانشگاه علوم پزشکی مشهد نیز با توجه به وسعت وظایف و اموری که دارد اقدام به انجام این فرایند نموده است.

مدیر بارزسی، ارزیابی و پاسخگویی به شکایات دانشگاه علوم پزشکی مشهد تاکید کرد: رعایت اصل محرمانگی یکی از مهمترین ملاحظاتی است که در این فرایند مورد توجه ریاست دانشگاه و این مدیریت است.

دکتر خوبان افزود: اخذ مصوبه از کمیته سلامت اداری دانشگاه، مکاتبه با واحدهای تابعه جهت ارسال چالش ها و نقاط آسیب پذیر هر حوزه به صورت خود اظهاری و ارائه راهکارهای پیشنهادی از طرف خودشان جهت طرح در کمیته ،مکاتبه محرمانه با واحدهای متناظر هر حوزه و درخواست چالش ها و نقاط آسیب پذیر حوزه متقابل و ارائه راهکارهای پیشنهادی ،انجام یک دوره بازرسی میدانی و اخذ گزارش های مرتبط با موضوع، جمع آوری، جمع بندی اظهارات و پرسش و پاسخ با موضوع از ارباب رجوعان ادارات تابعه دانشگاه و تجزیه و تحلیل آنها،استخراج و تحلیل نتایج فهرست بندی نهایی چالش ها و نقاط آسیب پذیر دانشگاه به همراه جمع بندی راهکارهای پیشنهادی جهت ارائه به ریاست دانشگاه و کمیته سلامت اداری از جمله مراحل این طرح به شمار می رود.

مدیر بازرسی، ارزیابی عملکرد و پاسخگویی به شکایات دانشگاه علوم پزشکی مشهد اظهار کرد: بزودی فرآیند ارزیابی عملکرد مدیران میانی دانشگاه آغاز می شود.  

دکتر حسین خوبان در گفتگو با وب دا اظهار کرد: پس از اتمام مهلت خود اظهاری مدیران بر اساس شاخص های تعیین شده(به صورت نامه و از طریق اتوماسیون به گروه های هدف ارسال شده) فرایند ارزیابی مدیران میانی دانشگاه در سه سطح بالادستی، هم تراز و زیر دستان از اواخر آذر ماه اجرایی خواهد شد.

وی با بیان اینکه ارزیابی بازخورد 360 درجه یا سه سطحی، اطلاعات را از یک رویکرد تک بعدی بالا به پایین به رویکرد چند بعدی (سرپرستان، زیر دستان، همکاران و مشتریان) عمومیت می بخشد و می تواند یک ارزیابی بدون مرز باشد خاطر نشان کرد: در این فرآیند خلاصه بازخوردی از همه افراد (سرپرستان، زیر دستان، همکاران و مشتریان) در مورد جنبه های مختلف سبک رهبری و مدیریت و عملکرد شان ارائه می کند.

مدیر بازرسی، ارزیابی عملکرد و پاسخگویی به شکایات دانشگاه علوم پزشکی مشهد افزود: بر این اساس عملکرد مدیران توسط تیم ارزیاب و بر اساس شاخص ها و پایش های انجام شده با پرسش از مدیران و کارشناسان سطوح بالاتر، مدیران  و کارشناسان همتراز و کارشناسان سطوح پایین تر ارزیابی خواهد شد.

وی تاکید کرد: محرمانگی یکی از مهمترین ملاحظاتی در این فرایند است که پس از انجام کاربازخورد و نتیجه مورد نظر به خود ارزیاب شونده  ارائه می شود.