معاون دانشجویی و فرهنگی دانشگاه علوم پزشکی مشهد اظهار کرد: رفاهیات ،پشتیبانی دانشجویان و مسائل فرهنگی آنان ، از جمله مهمترین بخش های حوزه کاری این معاونت محسوب می شود.
دکتر محمد اسماعیل‌زاده در گفتگو با وب دا با اشاره به دگرگونی‌های فرهنگی سریع در دو دهه اخیر اظهار کرد: این تغییرات ما را ملزم می‌کند که خودمان را به سطح گفتمان نسل جوان برسانیم. یکی از اقدامات مهم ما، جوان‌گرایی در مدیریت و استفاده از نیروهایی است که از نظر سنی و فکری به دانشجویان نزدیک‌تر هستند تا اعتماد و تعامل مؤثرتری شکل گیرد.
وی افزود: نسل جدید به دلیل شتاب تحولات، تمایل دارد سریع‌تر نتیجه ببیند. به همین دلیل، در کنار برنامه‌ریزی بلندمدت، برنامه‌های کوتاه‌مدت نیز طراحی کرده‌ایم تا آثار آن فوراً ملموس باشد و امید و اعتماد در دانشجویان افزایش یابد.
معاون دانشجویی و فرهنگی دانشگاه علوم پزشکی مشهد تصریح کرد: در حوزه فعالیت‌های فرهنگی، رویکرد ما پشتیبانی از تشکل‌ها، کانون‌ها، نشریات و انجمن‌های علمی است، نه تصدی‌گری مستقیم. با حمایت برابر از گروه‌های با تفکرات متنوع، زمینه تضارب آرا فراهم می‌شود. سال گذشته نیز شورای صنفی دانشجویان که چند سال متوقف شده بود، دوباره راه‌اندازی شد و عملکرد خوبی داشت.
وی با تأکید بر قانون‌مداری ادامه داد: خط قرمز ما قانون است. حتی قانون بد از بی‌قانونی بهتر است. تخلفات هم باید بر اساس قانون بررسی شوند، نه سلیقه شخصی. بیشتر مشکلات با دانشجویان به دلیل نبود گفتمان منطقی ایجاد می‌شود. اگر به فکر و عقیده دانشجو احترام بگذاریم، ۹۹ درصد مسائل حل خواهد شد.
دکتر اسماعیل‌زاده با بیان اینکه دانشگاه دو رسالت اصلی دارد، گفت: آموزش علمی و تخصصی از یک سو و تجربه‌های اجتماعی و فرهنگی از سوی دیگر، رسالت‌های اصلی دانشگاه هستند. فعالیت‌های فوق‌برنامه فرهنگی، ورزشی، پژوهشی و صنفی دانشجویان را چند قدم جلوتر از کسانی قرار می‌دهد که صرفاً به تحصیل علمی اکتفا می‌کنند.
وی همچنین از تشکیل انجمن فارغ‌التحصیلان دانشگاه خبر داد و افزود: بسیاری از مدیران و کارکنان حوزه دانشجویی خود از فارغ‌التحصیلان فعال دانشگاه بوده‌اند که امروز تجربه‌شان را در خدمت دانشجویان قرار می‌دهند.
معاون دانشجویی و فرهنگی دانشگاه با اشاره به چالش‌های رفاهی گفت: افزایش ظرفیت دانشجویان بدون توسعه زیرساخت‌ها فشار زیادی ایجاد کرده است. برای جبران این وضعیت، خوابگاه‌های متأهلی راه‌اندازی شد و پروژه‌های خوابگاهی نیمه‌تمام، به‌ویژه دختران، دوباره فعال شده‌اند.
وی در خصوص مدیریت بحران‌ها نیز اظهار کرد: در شرایط بحرانی مانند جنگ ۱۱ روزه، دانشجویان مجبور به تخلیه خوابگاه‌ها نشدند و برای تسهیل سفر آنان با راه‌آهن هماهنگی شد تا صدها بلیت فوری تهیه شود. همچنین خدمات مشاوره ۲۴ ساعته و اعزام روانشناس و مددکار به خوابگاه‌ها در دستور کار قرار گرفت.
