کارکنان

مدیر کل منابع انسانی وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی اظهار داشت: در حال حاضر 500 هزار نفر در حوزه های بهداشتی، درمانی و اداری در مجموعه وزارت بهداشت اشتغال دارند.

به گزارش وب دا، دکتر علی ابرازه در مراسم اختتامیه همایش ملی نقش مدیریت منابع انسانی در نظام سلامت که به میزبانی دانشگاه علوم پزشکی مشهد چهارم و پنجم مهر ماه برگزار شد با بیان اینکه هزینه کل سلامت در سال 95، 140 هزار میلیارد تومان بوده که 100 هزار میلیارد تومان آن بابت هزینه سرمایه انسانی است خاطر نشان کرد: ممکن است بیمارستانی ساخته شود و به ازای هر تخت بیمارستانی 700 میلیون تومان تا یک میلیارد تومان هزینه می‌شود اما در واقع هزینه اصلی در منابع انسانی بوده و هرچقدر تاکید بر کار و سرمایه گذاری کنیم همچنان کم است. 

وی تصریح کرد: آنچه که در آمار به آن اشاره نمی‌شود نیروهای هستند که به صورت شرکتی و خرید خدمت انجام وظیفه می‌کنند که هیچ باری بر دولت ندارد و برآورد می‌شود که صد هزار نفر باشند.  

وی با اشاره به اینکه مدیر منابع انسانی خیلی فراتر از یک کارگزین است متذکر شد: مدیر منابع انسانی می‌تواند پیش‌بینی و برنامه ریزی کند و نیروی انسانی را با آموزش و با نیاز سنجی آموزشی که انجام می‌دهد توانمند کند. 

دکتر ابرازه با بیان اینکه تاکید بر منابع انسانی از جهت بودجه نیز توجیه دارد عنوان کرد: در وزارت بهداشت دو مرکز، اداره کل منابع انسانی و مرکز تحول اداری این دغدغه وجود دارد که چگونه بهره‌وری منابع انسانی در دانشگاه‌ها و در بیمارستان‌ها و مراکز را بالا ببرند.

رییس دانشگاه علوم پزشکی مشهد بر برگزاری دوره های مدون آموزشی بر اساس فناوری های روز جهان برای کارکنان تاکید کرد و اظهار داشت: هر چقدر که سازمان، نیروی انسانی متبحرتر و تخصصی تری داشته باشد می تواند خدمات شایسته تری را به مردم ارائه دهد.

به گزارش وب دا، دکتر محمد رضا دارابی در مراسم آغاز به کار همایش ملی نقش مدیریت منابع انسانی در نظام سلامت که به میزبانی دانشگاه علوم پزشکی مشهد برگزار شد؛ با اشاره به اینکه نیروی انسانی نقش موثری در پیشبرد اهداف سازمان دارد بر اهمیت و لزوم برگزاری دوره های آموزشی و کسب مهارت های حرفه ای تاکید کرد.

وی تصریح کرد: وزارت بهداشت درمان و آموزش از لحاظ فنی و تخصصی نقش بسیار عمده ای در اقتصاد کشور دارد و این نقش عمده توسط کسانی ارائه می شود که در درون این سازمان به نقش خود واقف هستند.

رییس دانشگاه علوم پزشکی مشهد با بیان اینکه کارکنان دانشگاه های علوم پزشکی در بخش های مختلف آموزشی، درمانی، بهداشتی و اداری فعالیت می کنند خاطر نشان کرد: لازم است برای کسب دانش فنی و مهارت های حرفه ای بر اساس دانش روز دنیا برنامه ریزی های مدونی صورت گیرد تا بتوان به اهداف متعالی سازمانی که همان رضایت مردم در تمامی حیطه هاست است؛ دست یافت.

دکتر دارابی با تاکید بر اینکه در کنار رضایت مندی ارباب رجوع باید به رضایت مندی کارکنان توجه نمود تا کارمند با عشق و علاقه در محیط کارش حاضر شودتصریح کرد: باید به مطالبات کارمندی و دغدغه های فکری این گروه از شاغلان توجه کرد و پاسخ داد.

وی تاکید کرد: لازم است زمینه ای فراهم شود دغدغه های کارکنان در زمان انجام خدمت کاسته شود و اگر در این زمینه موفق عمل کنیم، می توانیم این ادعا را داشته باشیم که پرسنل با تعهد اخلاقی و مسئولیت نسبت به کارش عمل می کند.

رییس دانشگاه علوم پزشکی مشهد بر لزوم ارتقاء اخلاق حرفه ای تاکید کرد و اظهار داشت: اگر یک موسسه به دغدغه های صنفی بپردازد می تواند در مسیر گاید لاین های سازمانی خود پیش برود.

معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی با تاکید بر اینکه هر سازمان برای بقا و رشدش باید یک سازمان امیدوار باشد اظهار داشت: ایجاد روحیه امید و نگرش مثبت زمینه ارتقاء و تعالی سازمان را فراهم می کند.

به گزارش وب دا، دکتر سید علی صدرالسادات در مراسم آغاز به کار همایش ملی نقش مدیریت منابع انسانی در نظام سلامت که به میزبانی دانشگاه علوم پزشکی مشهد برگزار شد؛تصریح کرد: به طور حتم در سازمان ها مشکل وجود دارد، در نگهداشت؛ جبران خدمت و توانمند سازی مشکلات وجود دارد اما باید بدانیم که بن بستی در این حوزه ها وجود ندارد و می توان آن ها را مرتفع نمود.

وی با بیان اینکه سازمانی، سازمان متعالی محسوب می شود که منابع انسانی آن دارای روحیه مثبت و امیدوار باشند خاطر نشان کرد: لازم است که مسئولان نسبت به این موضوع دقت نظر داشته باشند و موانع و ضعف های موجود را برطرف نمایند.

معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی،ایجاد شرایط مطلوب و مناسب در محیط کار را موثر در روحیه مثبت و امیدواری دانست و اظهار داشت: برای رسیدن به این موضوع مهم، هم مدیران و مسئولان و هم کارکنان مسئول هستند.

دکتر صدرالسادات افزود: ایجاد احساس دلبستگی در محیط کار می تواند در ایجاد روحیه مثبت و امید موثر باشد، اینکه هر فرد بداند شخصی مفید برای سازمان، و سازمانش، مفید برای جامعه است و می تواند بر آن افتخار نماید.

وی تقویت روحیه اعتماد به نفس متقابل را از دیگر راهکارهای افزایش امید در سازمان برشمرد و گفت: در صورت وجود اعتماد به نفس در میان کارشناسان، این روحیه در وی ایجاد می شود که در تصمیم گیری ها و تصمیم سازی های سازمان نقش موثری دارد.

معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی، وجود مدیران مثبت نگر و کاری، آگاهی کارکنان از اهداف سازمانی و درگیر کردن آنها در دستیابی به اهداف و تشویق کارکنان را از دیگر راهکارها در افزایش روحیه مثبت و امیدواری درمیان کارکنان برشمرد.

وی تصریح کرد: سازمانی که نیروهای آن بی میل هستند، و علاقه ای به کار ندارند سازمانی است که نگرش منفی در آن افزایش یافته و دارای روحیه ضعیفی است.

معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی با تاکید بر اینکه بسیار مهم است رابطه امید و روحیه مثبت را درک کنیم تصریح کرد: شرط موفقیت و پیروزی و عملکرد متعالی در سازمان این است که بتوانیم روحیه مثبت و امیدواری را در میان کارکنان ایجاد کنیم.

دکتر صدرالسادات، اجتناب از روحیه تخریب گری، انتخاب افراد در پست های حساس با قدرت تحمل و روحیه مثبت و شاد،  جلوگیری از خروج نیروهای متخصص در محیط کار، برگزاری دوره های آموزشی، ایجاد روحیه مشارکت در محیط کار، بهاء دادن به افراد مبتکر و خلاق، و مبارزه با روحیه یاس و ناامیدی، را از دیگر راهکارهای ایجاد سازمان با روحیه مثبت و پویا و هدفمند عنوان کرد.

 همایش ملی نقش مدیریت منابع انسانی در نظام سلامت به میزبانی دانشگاه علوم پزشکی مشهد آغاز به کار کرد.

 به گزارش وب دا، این همایش با حضور جمعی از مسئولان وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی و مسئولان استانی 4 و 5 مهر ماه در مجتمع فرهنگی رفاهی سپید برگزار خواهد شد.

 این همایش ملی با شیوه جدید و با رویکرد ارائه راهکارهای افزایش بهره وری طرح تحول نظام سلامت برگزار می شود و  بر اساس برنامه‌ریزی صورت گرفته، مباحث در سه پنل تخصصی بر مبنای محورهای بکارگیری و نگهداشت منابع انسانی، توانمند سازی منابع انسانی و جبران خدمت، توسط اعضاء پنل و با مشارکت تعدادی از مدعوین، پیگیری و نتایج هر پنل در قالب بیانیه نهایی همایش، از طریق اداره کل منابع انسانی وزارت متبوع به دانشگاه‌های علوم پزشکی ابلاغ خواهد شد.

 مدیر سرمایه و نیروی انسانی دانشگاه علوم پزشکی مشهد در مراسم آغاز به کار این همایش با اشاره به اینکه سرمایه انسانی مهمترین و با ارزشترین سرمایه هر سازمان محسوب می شود اظهار داشت:سرمایه انسانی در هیچ تراز مالی گنجانده نمی شود اما عملکرد آن به طور حتم تغییراتی در ترازنامه های مالی ایجاد خواهد کرد.

 دکتر عبداله ریحانی خاطر نشان کرد: سرمایه انسانی تنها نهاده ای است که درصورت تغییر می تواند در سایر نهاده های سازمان تغییر ایجاد کند و این تغییر می تواند به رشد اقتصادی وسیعی دست پیدا کند.

 وی با بیان اینکه برنامه تحول نظام سلامت یکی از بزرگترین و مهمترین اقدامات دولت تدبیر و امید بود که به اجرا در آمد خاطر نشان کرد: اجرای این برنامه پس از پیروزی انقلاب اسلامی یکی از آرزوهای دولت مردان بود به نحوی که بتوانند فرایند درمان را برای مردم به ویژه قشرهای کم درآمد تسهیل کنند.

 مدیر سرمایه و نیروی انسانی دانشگاه علوم پزشکی مشهد؛ با بیان اینکه هر برنامه ای یک سری محدودیت ها دارد و برنامه تحول نظام سلامت از این قاعده مستثنی نبوده است اظهار داشت: محدودیت نیروی انسانی که در این همایش نیز به آن توجه شده است نیز باید با  مدیریت منابع انسانی از طریق سه حوزه اصلی شامل  جبران خدمات، توانمند سازی و نگهداشت نیروی انسانی مورد توجه قرار گیرد.

 دکتر ریحانی با اشاره به افزایش اعتماد مردم نسبت به خدمات دانشگاه های علوم پزشکی مشهد و افزایش تعداد مراجعین به بخش های مختلف زیر پوشش دانشگاه ها افزود: نیاز به نیروی انسانی پیش از پیش به چشم میخورد و در مقابل برای نگاهداشت نیروی انسانی تمهیداتی لازم است.

 وی به نقش مهم آموزش نیروی انسانی اشاره و تصریح کرد: در حوزه توانمند سازی نیروی انسانی، اگر نیروی انسانی به شکل کافی آموزش های لازم را ندیده باشد به طور حتم در زمان ارائه خدمت با مشکل مواجه خواهیم شد و در مقابل اگر نیرویی به شکل مطلوب آموزش های لازم را فرا گرفته باشد می تواند بخشی از کمبود نیروی انسانی را جبران نماید.