توسعه


بيمارستان امام رضا(ع) از جمله معدود بيمارستان هايي است که به جاي واحد کارگزيني، امور پرسنلي را در قالب اداره منابع انساني دنبال مي کند. اين اداره داراي واحدهایي شامل امور اداري کارکنان، برنامه ريزي و نگهداشت منابع انساني، آموزش و توسعه کارکنان، بهداشت حرفه اي و طب کار و دبيرخانه و بايگاني اداري است.

اين اصلاحات، چهره منابع انساني را در بيمارستان دگرگون کرده است. براي آشنايي بيشتر با ابعاد اين اصلاحات با آقاي دکتر مهدي يوسفي دبير کميته اصلاح ساختار اقتصادي مديريتي بيمارستان مصاحبه اي ترتيب داده ايم.

 جناب آقای دکتر یوسفی هدف اصلي اين اصلاحات ساختاري و فرآيندي چه بوده است؟

از نظر ما و البته بر اساس تئوري هاي مرتبط، مديريت منابع انساني معطوف به سياست ها، اقدامات و سيستم هايي است که رفتار و طرز فکر و عملکرد کارکنان را تحت تاثير قرار مي دهد. اين حوزه بايد مسائل اداري، برنامه ريزي، نگهداشت، آموزش، توسعه و حتي سلامت کارکنان را توليت کند و بررسي هاي ما نشان داد که ساختار سنتي کارگزيني قابليت تحقق اهداف مرتبط با اين مسائل را ندارد. البته ذکر اين نکته اهميت دارد که اين اصلاحات قسمتي از اصلاحات ساختاري جامع در بيمارستان امام رضا(ع) مي باشد که تقريبا مستقر شده است.

مهمترين وظايف و چشم اندازي که براي واحدهاي زير مجموعه اداره منابع انساني در نظر گرفته شده است شامل چه مواردي است؟

همانطور که شما اشاره کرديد اداره منابع انساني در ساختار اصلاح شده داراي واحدهاي امور اداري کارکنان، واحد برنامه ريزي و نگهداشت منابع انساني ، واحد آموزش و توسعه کارکنان، واحد بهداشت حرفه اي و طب کار و واحد دبيرخانه و بايگاني اداري است.

در خصوص واحد امور اداري کارکنان انجام کارهاي اداري کارکنان به صورت منظم، سريع و با حداکثر استفاده از ابزارهاي الکترونيکي براي کاهش مراجعه حضوري ايشان مهمترين اهداف مورد انتظار بوده است.

در واحد برنامه ريزي و نگهداشت منابع انساني طراحي و استقرار نظام مديريت مبتني بر عملکرد در واحد هاي مختلف و ايجاد شواهد کافي براي برنامه ريزي و توزيع نيرو و همچنين مباحث مرتبط با رفاه کارکنان مهمترين وظايف مورد انتظار است.

در واحد آموزش و توسعه کارکنان طراحي و استقرار سامانه مديريت آموزشي کارکنان و ايجاد نظام چرخش شغلي براي تحقق اهداف غني سازي و گسترش مهارت هاي شغلي کارکنان  مهمترين اهداف مورد انتظار بوده است.

در واحد بهداشت حرفه اي و طب کار نيز توجه به مسائل ارگونومي کارکنان و بهبود محيط کار ايشان و تشکيل پرونده سلامت براي تمامي کارکنان و البته انجام معاينات دوره از مهمترين اهداف ايجاد واحد بوده است.

مديريت اتوماسيون اداري و نظم در بايگاني اداري از جمله اهداف واحد دبيرخانه و بايگاني اداري مي باشد. 

اين تغييرات با چه فرآيندي در بيمارستان طراحي و مستقر شده است؟

مدل هاي زيادي براي تغيير وجود دارد مدل مورد استفاده در بيمارستان امام رضا(ع) ابتدا به صورت بومي طراحي شد. مراحل روش شناسی فرآیند تغییر در مرکز آموزشي، پژوهشي و درماني امام رضا(ع) شامل حمایت طلبی و ایجاد تعهد برای تغییر در سطح مدیران ارشد ، مطالعه و برنامه ریزی برای تغییر ، حمایت طلبی برای پیاده سازی تغییر در سطح مدیران ارشد ، اجرای تغییر و پايش تغییر بوده است.

در مرحله حمايت طلبي ، حمایت های دکتر بحريني ،معاون توسعه مديريت و منابع دانشگاه  و در سطح بيمارستان نيز دکتر بهرامي رییس مرکز و دکتر خورسند معاون توسعه مديريت و منابع بيمارستان بسيار کمک کننده و راه گشا بود.

در خصوص استقرار اين اصلاحات در حوزه منابع انساني بايد به صورت ويژه از اقدامات و فعاليت هاي رئيس اداره منابع انساني اقاي مجدي و ساير همکاران و مسئولين واحدهاي زير مجموعه اداره آقاي اسلامي، خانم غياثي،  خانم دکتر افشاري صالح نام برد که از ايشان تقدير مي گردد.

 


معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی مشهد از ارائه دست آوردهای نخستین کنفرانس ملی تحول و نوآوری سازمانی با رویکرد اقتصاد مقاومتی به وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی و استانداری خراسان رضوی خبر داد.

به گزارش وب دا، دکتر بحرینی گفت: دانشگاه علوم پزشکی مشهد در راستای عمل به فرمایشات مقام معظم رهبری در خصوص ابلاغ سیاست های اقتصاد مقاومتی و در چارچوب اهداف ستاد فرماندهی اقتصاد مقاومتی دولت، علاوه بر تدوین 23 پروژه اقتصاد مقاومتی در راستای اهداف وزارت بهداشت و نیز پیاده سازی این سیاست ها در کلیه اقدامات خویش بعنوان یک ترجیع بند مهم و ضروری، اقدام به برگزاری نخستین کنفرانس ملی تحول و نوآوری سازمانی نمود.

وی افزود: این همایش به منظور گفتمان سازی در محافل دانشگاهی، ایجاد ادبیات علمی در خصوص اقتصاد مقاومتی، تدوین الگوهای عملی در راستای اقتصاد مقاومتی، تعیین الزامات راهبردی نهادی، زیرساختی و برنامه ای در پیاده سازی و اجرای اقتصاد مقاومتی و تعیین چگونگی راهبری اقتصاد عدالت محور، دانش بنیان و رقابتی در مقاوم سازی اقتصاد برگزار شد و در همین راستا، این کنفرانس در پایگاه استنادی جهان اسلام نمایه سازی گردید.

معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی مشهدخاطر نشان کرد: مهمترین محورهای همایش مزبور ارتقاء بهره وری با استفاده از ظرفیت ها و مشارکت بخش غیردولتی، ارتقاء تاب آوری سازمانی از طریق چابک سازی ساختار منابع انسانی، بومی سازی مدل های بهره وری با تاکید بر استراتژی های درون زا، بهبود مستمر فرآیندهای انجام کار و توسعه فناوری های اداری،تجاری سازی دانش با رویکرد اقتصاد دانش بنیان، توسعه و کار آفرینی در بسترهای آموزشی، توسعه گردشگری و بازاریابی خدمات، جیره بندی در نظام سلامت، صیانت از حقوق شهروندی ، فرهنگ سازی ارتقای خدمات الکترونیکی و مدیریت اطلاعات، مدیریت بحران و مدیریت منابع مالی بود.

رئیس اولین کنفرانس ملی تحول و نوآوری سازمانی با رویکرد اقتصاد مقاومتی گفت: این کنفرانس با مشارکت معاونت توسعه مدیریت و منابع وزارت متبوع، استانداری خراسان رضوی و دانشگاه های علوم پزشکی شاهرود، خراسان شمالی و بابل برگزار گردید.

دکتر بحرینی با اشاره به ارائه دست آوردهای کنفرانس به وزارت متبوع و استانداری خراسان رضوی افزود:تصویرسازی صحیح از مفهوم اقتصاد مقاومتی و تبدیل این مفهوم به گفتمان غالب جامعه و مطالبه از حوزه های مخاطب این سیاست ها با بسیج ظرفیت های موجود،تطبیق قوانین موجود با الزامات اقتصاد مقاومتی به منظور رفع موانع قانونی و ایجاد تسهیل در مسیر پیاده سازی سیاست های کلی اقتصاد مقاومتی و تبیین نقشه راه اجرای سیاست های کلی اقتصاد مقاومتی،تخصیص منابع لازم جهت تحقق اهداف و برنامه های اقتصاد مقاومتی،اصلاح الگوی تخصیص منابع همراه با رشد مستمر، بهینه کردن مصرف، حذف رانت ها و بهبود ساختار، رشد ارزش افزوده و تکمیل زنجیره های عرضه با متنوع سازی و نوآوری خدمات و محصولات،مدیریت منابع ارزی با استفاده از تولید و توسعه علم و کاهش وابستگی به سایر کشورها،تقویت رویکرد کارآفرینی با تاکید بر نوآوری سازمانی و توسعه هدفمند و ماموریت گرای آموزش،ارتقاء بهره وری با استفاده از ظرفیت ها و مشارکت بخش غیردولتی و ایجاد زمینه های مناسب جهت جذب و توسعه مشارکت خیرین و واقفین حوزه سلامت،تعبیه مفاهیم اساسی و راهبردی اقتصاد مقاومتی در متون آموزشی و تربیتی در همه سطوح با توسعه فرهنگ عمومی و ترویج سبک زندگی متناسب با الزامات اقتصاد مقاومتی،شناسایی و تعیین سنجه های قابل اندازه گیری جهت سیاست های اقتصاد مقاومتی و ممیزی مستمر قانون مند،نگرش نوین به بازاریابی خدمات سلامت و ایجاد ظرفیت های مناسب جهت توسعه گردشگری سلامت ومدیریت منابع مالی موجود با روش های علمی با تاکید بر پوشش همگانی خدمات سلامت و ایجاد درآمدهای پایدار و جذب منابع مالی غیردولتی در راستای تحقق اهداف اقتصاد مقاومتی از مهمترین رویکردهایی بود که در این کنفرانس درباره آن بحث و تبادل نظر گردید.

 

 

 


شاید با وجود مشکلات فراوانی که در مسیر ساخت بیمارستان های درمانی دولتی در کشور وجود دارد و در کنار حجم نیازمندی مردم به توسعه بیمارستانی؛ ساخت بیمارستان مجهز، بزرگ و با کیفیت اکبر در دانشگاه علوم پزشکی مشهد امری بسیار خوشحال کننده و در عین حال یک تجربه ملی باشد.

به گزارش وب دا؛ مشهد با جمعیتی بیش از چهار میلیون نفر مجاور و 20 میلیون زائر و مسافر؛ تنها دارای یک بیمارستان تخصصی اطفال است که با توجه به حجم بالای بیمارانی که جهت زیارت به این شهر سفر می کنند نیازمند توسعه است.

بیمارستان دکتر شیخ مشهد دارای پزشکان و کادر درمانی مجرب، متعهد و بسیار دلسوزی است که نه تنها بیماران استان خراسان رضوی، شمالی و جنوبی را پاسخگو است؛ بلکه بیماران زائر و مسافر از دیگر شهرهای دور و نزدیک کشور و حتی بیماران خارج از کشور را نیز می پذیرد.

این بیمارستان با وجود فشردگی بافت محل ساخت؛ امکان توسعه چندانی ندارد و نمی توان انتظار داشت که بیش از این پذیرای بیماران از داخل و خارج استان باشد.

در این میان ساخت بیمارستانی به بزرگی و گنجایش اکبر که مختص اطفال و در 160 تخت است  نه تنها می تواند از بار مشکلات بیمارستان دکتر شیخ و بخش اطفال دیگر بیمارستان های مشهد کم کند؛ که نکات قابل توجه در ساخت این بیمارستان، تجربه ای بسیار قیمتی برای دیگر مراکز درمانی در حال ساخت خواهد بود.

جهت روشن شدن ابعاد مهم ساخت بیمارستات اکبر در یک حرکت مشارکتی بین دانشگاه علوم پزشکی مشهد و بنیاد خیریه سرور، به گفتگو با دکتر بدیعی؛ معاون درمان دانشگاه علوم پزشکی مشهد و دکتر خوارزمی؛ عضو هیأت مدیره بنیاد سرور در حاشیه بازدید از بیمارستان اکبر نشستیم.

دکتر بدیعی در ابتدا ضمن ابراز خرسندی از به پایان رسیدن مراحل ساخت بیمارستان اکبر، تصریح کرد: آغاز به کار ساخت بیمارستان اکبر به همت خیرین بنیاد سرور صورت گرفت و اکنون بسیار خرسندیم که اعلام کنیم در روزهای پایانی کار ساختمانی این بیمارستان قرار داریم.

تجهیز و تامین نیروی انسانی بیمارستان اکبر را در دست اقدام است

وی تاکید کرد: در مسیر بهره برداری از بیمارستان اکبر؛ دانشگاه علوم پزشکی مشهد در دو بخش تجهیزات و نیروی انسانی از دو سال قبل وارد عمل شده است.

معاون درمان دانشگاه علوم پزشکی مشهد، بیان داشت: در بخش نیروی انسانی سال گذشته دانشگاه اقدم به برگزاری آزمونی نمود که بر اساس آن مجوزی محدود جهت استخدام نیرو در برخی رشته های بهداشتی و درمانی در بیمارستان اکبر در اختیار مسئولان قرار گرفت.

دکتر بدیعی در ادامه متذکر شد: در حال حاضر نیز تجهیز چهار گانه (لنژری، CSR، آشپزخانه و کابینت بندی آزمایشگاه، دستگاه اکسیژن ساز) بیمارستان اکبر بر اساس اعتبار اعلام شده از سوی وزارت بهداشت در دست اقدام است.

وی ابراز داشت: در این خصوص کابینت بندی آزمایشگاه ها 80 درصد پیشرفت داشته است و تجهیزات لنژری خریداری و همراه با دو دستگاه اتوکلاو بخار 600 در قسمت CSR در حال نصب می باشد.

معاون درمان دانشگاه علوم پزشکی مشهد، گفت: بیمارستان اکبر؛ مرکزی تخصصی و نیازمند تجهیزات سرمایه ای است؛ به همین دلیل در تلاش جهت خریداری تجهیزات سرمایه ای مدرن هستیم و در این راستا تمامی تلاش خود را انجام می دهیم.

عضو هیأت رئیسه دانشگاه علوم پزشکی مشهد، گفت: در کنار تجهیزات سرمایه ای؛ نیازمند تجهیزات پزشکی کوچکتر نیز هستیم؛ که با توجه به وجود بخش های بسیاری از جمله PICU باید این تجهیزات هر چه سریعتر خریداری و مورد استفاده قرار گیرند.

معاون درمان دانشگاه علوم پزشکی مشهد، گفت: مشهد تا قبل از ایجاد بخش PICU بیمارستان اکبر، تنها در دو بیمارستان دکتر شیخ و قائم(عج) این امکانات را در اختیار داشت؛ که با ایجاد این بخش به تعداد تخت های PICU(مراقبت های ویژه کودکان) و ICU شهر افزوده خواهد شد.

دکتر بدیعی اظهار داشت: تهیه تجهیزات امور اداری و پشتیبانی نیز در کنار تجهیز پزشکی بیمارستان در حال انجام است و تمام تلاش خود را به کار خواهیم برد؛ تا ظرف 10 روز آینده بیمارستان 160 تخت خوابی اطفال تحت عنوان بیمارستان اکبر افتتاح و مردم بتوانند از امکانات درمانی این بیمارستان بهره‌مند شوند.

بیمارستان اکبر در نیمه اول اسفندماه سال جاری افتتاح می شود

وی، زمان افتتاح بیمارستان اکبر را نیمه اول اسفند ماه سال 95 عنوان کرد و بیان داشت: امیدواریم افتتاح بیمارستان اکبر با توجه به روند سرعتی تجهیز آن در اوایل اسفند ماه سال جاری صورت می گیرد.

در ادامه و در حین بازدید از بیمارستان اکبر به گفت‌وگو با دکتر خوارزمی؛ عضو هیأت مدیره بنیاد سرور نشستیم تا مخاطبین خود را در جریان روند ساخت این بیمارستان و کم و کیف کار قرار دهیم.

وی در پاسخ به این سئوال که آغاز به کار ساخت بیمارستان اکبر از چه هنگام آغاز شد، گفت : بیمارستان اکبر از اردیبهشت ماه سال 1389 آغاز به فعالیت ساخت و ساز کرد؛ البته مجوز وزارت بهداشت برای ساخت این بیمارستان به سال 1386 باز می گردد که در این میان سه سال زمان گذشت تا تهیه نقشه های ساخت بیمارستان تکمیل شود.

دکتر خوارزمی تاکید کرد: این ساختمان در 22 هزار متر زیر بنا، شش طبقه و با سازه بتونی ساخته شده است؛ که نکته قابل توجه در ساخت این بیمارستان جداسازی قسمت هایی مانند تاسیسات، آشپزخانه، منابع آب، قسمت اضطراری برق و انبارها از فضای درمانی است؛ تا بتوان وسعت فضای درمانی را بیش از پیش کرد.

عضو هیأت مدیره بنیاد سرور به طراحی خاص بیمارستان تخصصی اطفال اکبر اشاره کرد و ابراز داشت: در طراحی این بیمارستان تلاش شده است تا ورودی و خروجی هر قسمت  مجزا و مختص همان بخش باشد؛ تا علاوه بر دسترسی هر چه سریعتر مراجعین به بخش مورد نظر خود؛ از ازدحام جمعیت و ایجاد فضای تداخلی و بی نظمی جلوگیری شود.

وی ادامه داد: این طراحی موجب می شود که اگر فردی به اورژانس مراجعه داشته باشد تنها در اورژانس و قسمت های مختلف آن قرار بگیرد و هرگز دسترسی به دیگر قسمت های بیمارستان از داخل اورژانس نداشته باشد.

دکتر خوارزمی بیان داشت: در این بیمارستان هشت اتاق عمل، بخش های اورژانس، شیمی درمانی، دیالیز صفاقی، کلینیک های عمومی داروخانه، ICU،NICU، PICU، دو بخش بستری، کتابخانه، اتاق اساتید و ... در نظر گرفته شده است.

کار ساختمانی بیمارستان اکبر به اتمام رسیده است

عضو هیأت مدیره بنیاد سرور گفت: تمامی مراحل ساخت بیمارستان انجام شده است و از نظر ساختمانی تا 10 روز آینده بیمارستان اکبر به دانشگاه علوم پزشکی مشهد واگذار خواهد شد. در حال حاضر کار تجهیز بیمارستان  توسط دانشگاه چند روزی است آغاز و هواسازها در بیمارستان بارگیری شده اند.

وی ابراز داشت: بیمارستان اکبر در فضای 10 هکتاری پیش بینی شده؛ که این وسعت به ما اجازه ساخت پارکینگ مناسب جهت استفاده ارباب رجوع و پرسنل را می دهد. در حال حاضر محوطه سازی بیمارستان انجام و تمامی کارهای تاسیسات بیمارستان به نحو احسن به پایان رسیده است.

دکتر خوارزمی تاکید کرد: جهت ساخت بیمارستان اکبر حدود 30 میلیارد تومان از سوی بنیاد سرور و 13 میلیارد تومان دانشگاه علوم پزشکی مشهد هزینه کرده است؛ که در مجموع این بیمارستان با تجهیز شدن به وسیله دانشگاه علوم پزشکی مشهد تا پایان سال 1395 آماده بهره برداری می باشد.

عضو هیأت مدیره بنیاد سرور به سیستم های ایمنی بیمارستان اشاره کرد و بیان داشت: این بیمارستان دارای راه های فرار و سیستم آتش نشانی بسیار خوبی است؛ که در صورت بروز خطر امکان انتقال کودکان بیمار در فضای بالای بیمارستان جهت انجام اقدامات لازم  وجود دارد.

بیمارستان اکبر با افق 50 ساله ساخته شده است

وی اظهار داشت: تلاش شد تا بیمارستان اکبر با بهترین مصالح داخلی ساخته شود به نحوی که جهت ساخت این مرکز درمانی از لیکا به جای آجر استفاده شده است.

عضو هیأت مدیره بنیاد سرور گفت: از نکات مهم در ساخت بیمارستان اکبر؛ استفاده از تجربه ساخت بیمارستان های قدیمی شهر مشهد و برآورد کردن توسعه 50 ساله بیمارستان است؛ که از هم اکنون زمینی در مجاورت بیمارستان جهت توسعه آن برای 50 سال آینده دیده شده است.

دکتر خوارزمی تاکید کرد: بخش شیمی درمانی در این بیمارستان یکی از بهترین و مدرن ترین بخش ها در نوع خود در کل کشور است و برای قسمت دیالیز نیز وسعت بسیار خوبی دیده شده؛ که در نوع خود بسیار دارای اهمیت می باشد.

وی ابراز داشت: تاسیساتی که در این بیمارستان کار شده؛ از بهترین نوع از نظر طراحی و امکانات است؛ ، به شکلی که بسیار منسجم، منظم و دقیق و در عین حال بسیار فنی و مهندسی شده و می تواند الگویی برای ساخت سایر بیمارستان ها باشد.

در ادامه در حالی که بیمارستان از نظر ساخت کاملا آماده است؛ از موتور خانه و تاسیسات داخلی بیمارستان؛ که در عین پیچیدگی، بسیار دقیق و منظم کار شده است دیدن می کنم.

در این سرمای زمستان و در حین ترک بیمارستان به گرمای قلب کودکانی فکر می کنم؛ که در آینده نزدیک سلامتی خود را در پناه خدا و در سایه تلاش گران عرصه درمان در چنین مراکز درمانی جستجو می کنند.


با توجه به کاهش شدید دمای هوا و نیاز هموطنان به گاز طبیعی، رییس دانشگاه علوم پزشکی مشهد، بر لزوم رعایت الگوی مصرف در واحدهای زیر پوشش دانشگاه، تاکید کرد.

به گزارش وب دا، بر اساس این گزارش دکتر مهرابی بهار از تمامی کارکنان واحدهای زیر پوشش خواسته است تا با مدیریت مصرف گاز  و نیز خاموش کردن وسایل گرمایشی غیرضروری، نسبت به صرفه جویی در مصرف گاز طبیعی اقدام کنند.

رعایت دمای 21- 18 درجه در فضای داخلی و بسته و دمای 18 درجه در راهروها و فضاهای عمومی و سرپوشیده، از جمله نکات مورد توجه در صرف جویی مصرف گاز در ادارات به شمار می رود.

لازم است، با رعايت اعتدال در مصرف گاز طبيعي و جلوگيري از گرماي بيش از حد محیط کار خود شرايط پايداري اين نعمت الهي را براي همگان فراهم آوریم.


استاندار خراسان رضوی از افتتاح یک هزار و 100 تخت بیمارستانی تا پایان امسال در استان خبر داد.

به گزارش وب دا، علی رضا رشیدیان در همایش خیران سلامت در شهرستان خلیل آباد اظهار داشت: دولت با اتکا به خدا، اعتماد به مردم و توجه به نظر آنان به عنوان ولی نعمتان خود توانست روحیه اتحاد و همدلی را در کشور ایجاد کند که نتیجه آن مشارکت حداکثری مردم در همه زمینه ها به ویژه در امور خیر مثل ساختن بیمارستان، درمانگاه و مدرسه است.

وی با بیان اینکه در سال های اخیر شاهد توسعه مشارکت های مردمی در حوزه های مختلف هستیم، گفت: خیرین و مردم احساس یکی بودن با دولت دارند و در کلیه مسائلی که نیاز به مشارکت می بینند وارد شده اند.

استاندار خراسان رضوی افزود: سال گذشته خانه های بهداشت استان به طور 100 درصد تکمیل شد و پایگاه های سلامت و غربالگری بر ای بهبود شرایط بهداشتی و زندگی مردم گسترش یافت.

رشیدیان اضافه کرد:‌ ظرف سه سال اخیر با راه اندازی هزار و 422 خانه بهداشت زمینه بهره مندی 96 درصد جمعیت روستایی این استان از خدمات بهداشت و درمان فراهم شد.

وی با اشاره به هزینه ی 300 میلیون تومانی احداث هر تخت بیمارستانی، خاطر نشان کرد: در حال حاضر سه هزار تخت در حال ساخت است که تا پایان سال، هزار و 100 مورد آن به بهره برداری می رسد.

استاندار خراسان رضوی اظهار داشت: دولت یازدهم بنای خود را بر تدبیر و امید گذاشت و با توجه به اینکه رویکرد اساسی انقلاب اسلامی بر ایمان، وحدت کلمه و توجه به ظرفیتها و توانمندی های خودی است به این رویکرد جدی پرداخت.

گفتنی است؛ با حضور استاندار خراسان رضوی از خیران حوزه ی سلامت شرستان تقدیر به عمل آمد. 

اطلاعات تماس سامانه خبری وب دا

Image
آدرس: مشهد، خیابان دانشگاه، ساختمان قرشی
کد پستی :۹۱۷۷۸۹۹۱۹۱
نمابر: ۳۸۴۳۶۸۲۷ ۰۵۱
رایانامه :webda@mums.ac.ir
سامانه پیام کوتاه: ۳۰۰۰۲۱۹۱
Image
Image
Image
Image
Image
Image
Image