کارکنان


42.jpg - 111.71 kBبا صدور ابلاغی از سوی دکتر محمود شبستری رئیس دانشگاه علوم پزشکی مشهد دکتر علیرضا گلشن، عضو هیأت علمی دانشگاه، به سمت «معاون آموزشی دانشگاه» منصوب شد.

به گزارش وب دا، در این ابلاغ، با تأکید بر تعهد، تخصص و تجارب ارزشمند دکتر گلشن، از وی خواسته شده است با تعامل سازنده با سایر معاونان، رؤسای دانشکده‌ها و بیمارستان‌ها و با بهره‌گیری از توان علمی مدیران، اعضای هیئت علمی و کارکنان، در چارچوب آیین‌نامه‌ها و مقررات، نسبت به اداره و ارتقای حوزه آموزش دانشگاه اقدام کند.

سیاست‌گذاری و تعیین راهبردهای کلان آموزشی، توسعه برنامه‌های آموزشی به‌ویژه در مقاطع تحصیلات تکمیلی، ارتقای مستمر کیفیت آموزش، حرکت به‌سوی مرجعیت علمی منطقه‌ای و تحقق دانشگاه‌های نسل سوم و چهارم، از جمله مهم‌ترین مأموریت‌های محوله به معاون آموزشی جدید عنوان شده است.

همچنین برنامه‌ریزی برای اجرای بسته‌های تحول و نوآوری در آموزش علوم پزشکی، گسترش تعاملات علمی ملی و بین‌المللی، جذب دانشجویان بین‌الملل، تقویت نسبت هیئت علمی به دانشجو، ساماندهی ساختار معاونت آموزشی و توسعه دانشکده‌های اقماری دانشگاه، از دیگر محورهای مورد تأکید در این حکم است.

در بخش دیگری از این ابلاغ، بر لزوم توجه ویژه به آموزش و ارزیابی رفتار حرفه‌ای اعضای هیأت علمی و دانشجویان، افزایش رضایتمندی دانشجویان در تمامی مراحل تحصیل، تشکیل شوراهای مشورتی دانشجویی و ارزیابی مستمر عملکرد آموزشی دانشکده‌ها و گروه‌های آموزشی تأکید شده است.

رئیس دانشگاه در پایان این ابلاغ، با قدردانی از خدمات دکتر سید علی علمداران معاون پیشین آموزش، ابراز امیدواری کرده است که با تلاش، نظم و برنامه‌ریزی معاون آموزشی جدید، گام‌های مؤثری در جهت تحقق اهداف متعالی دانشگاه و تربیت نیروی انسانی متعهد، متخصص و کارآمد برداشته شود.

 


6.jpg - 94.47 kB واحد مددکاری اجتماعی در بیمارستان‌های روانپزشکی نقشی کلیدی و فراتر از خدمات درمانی مستقیم ایفا می‌کند. این واحد به عنوان پلی میان بیمار، خانواده، منابع اجتماعی و سیستم‌های حمایتی عمل کرده و بستری برای بازگشت موفقیت‌آمیز بیمار به جامعه فراهم می‌آورد. مددکاران اجتماعی در این مسیر با بهره‌گیری از اصول و ارزش‌های حرفه‌ای خود، از جمله برقراری رابطه حرفه‌ای، احترام به فردیت و پذیرش، و رعایت رازداری حرفه‌ای، فعالیت‌های خود را سازماندهی و اجرا می‌کنند.

خانم طیبه جعفریان، مسئول واحد مددکاری اجتماعی بیمارستان تخصصی روان‌پزشکی ابن‌سینا، در گفت‌وگو با وبدا اظهار داشت: «در حالی‌که مددکاری اجتماعی در بیمارستان‌های عمومی بیشتر بر مسائل جسمی و مالی ناشی از اختلال‌های حاد و تسهیل فرآیند ترخیص متمرکز است، در محیط روان‌پزشکی با چالش‌های عمیق‌تر و چندبعدی‌تری مواجه هستیم. بیماران این مرکز اغلب با اختلالات مزمن روان‌پزشکی، مشکلات پیچیده اجتماعی، فقدان حمایت خانوادگی یا اجتماعی، فشارهای اقتصادی شدید و گاه مسائل حقوقی روبه‌رو هستند. هدف اصلی مددکاری اجتماعی در این حوزه صرفاً ترخیص بیمار نیست؛ بلکه اجرای مدیریت جامع مورد (Comprehensive Case Management)، کاهش اثرات اجتماعی اختلال و پیشگیری از بستری‌های مکرر است. در واقع، مددکاری اجتماعی در روان‌پزشکی ارتباطی مستقیم و تعیین‌کننده با بقای اجتماعی بیمار دارد.

فرآیند مدیریت مورد (Case Management) و تریاژ مددکاری اجتماعی

 خانم جعفریان فرآیند مددکاری اجتماعی را یک زنجیره پیوسته عنوان کرد، که از لحظه ورود بیمار آغاز می‌شود. وی افزود: در تریاژ مددکاری اجتماعی از بدو ورود به محض پذیرش هر بیمار پس از تریاژ پرستاری، یک ارزیابی سریع مددکاری اجتماعی انجام می‌شود. این تریاژ بر اساس محورهایی اصلی از جمله، وضعیت مالی و بیمه‌ای، وضعیت همراه موثر و حمایت خانوادگی، سطح نیاز به حمایت قانونی استوار است. بیمارانی که جز گروه های پرخطر، فاقد سرپناه و حمایت خانواده یا سابقه مصرف مواد مخدر دارند، در اولویت بالای تریاژ قرار می‌گیرند و اقدامات حمایتی سریع برای آن‌ها تعریف می‌شود.

مسئول واحد مددکاری اجتماعی بیمارستان ابن سینا درباره مدیریت مورد در این واحد اظهار داشت: مدیریت مورد در واحد ما، رویکردی چندبعدی است. پس از ارزیابی اولیه، یک برنامه مدون برای هر بیمار تنظیم می‌شود. این برنامه شامل شناسایی نیازهای روانپزشکی اجتماعی، برنامه‌ریزی برای ترخیص ایمن و تدوین استراتژی‌های بلندمدت برای جلوگیری از عود است. این فرآیند نیاز به هماهنگی مداوم میان تیم روانپزشکی، روانشناسان و مددکاران اجتماعی دارد. این فعالیت‌ها نیازمند کار تیمی میان مددکاران اجتماعی، پرستاران و روانپزشکان است و حمایت مدیریت و ریاست بیمارستان این همکاری را تقویت می‌کند، که نتیجه آن ارتقای کیفیت خدمات و اثربخشی مداخلات در مسیر بازتوانی بیماران است.

عوامل اجتماعی مؤثر بر سلامت روان

خانم جعفریان با تأکید بر اینکه، اختلال‌های روانپزشکی به ندرت بدون بستر اجتماعی قابل کنترل هستند و عوامل محیطی نقش مستقیم در بروز، شدت و عود اختلال دارند افزود: بسیاری از بیماران این بیمارستان به دلیل اختلالات روانپزشکی، تحصیلات نیمه‌تمام دارند یا سابقه شغلی منسجمی ندارند. بیکاری یا اشتغال نامناسب نه تنها منبع درآمد را قطع می‌کند؛ بلکه سبب کاهش عزت نفس و انزوای اجتماعی می‌شود که خود عوامل تشدید کننده اختلال هستند، بنابراین ما در تلاشیم تا از طریق سازمان‌های حمایتی، زمینه آموزش فنی حرفه‌ای یا بازگشت به محیط کار را فراهم آوریم. همچنین، سبک زندگی نامناسب (شامل رژیم غذایی، بی‌خوابی مزمن و فقدان فعالیت بدنی) به‌ویژه در بیماران با تشخیص‌های اسکیزوفرنی یا اختلال دوقطبی، به‌شدت بر پایداری درمان تأثیر می‌گذارد. حمایت‌های مالی، بیمه‌ای و نقش خانواده

مسوول واحد مددکاری اجتماعی با اشاره به اینکه، مسائل اقتصادی و ساختار خانواده، ستون‌های اصلی برنامه‌ریزی مددکاری اجتماعی هستند، تصریح کرد: بررسی دقیق وضعیت بیمه‌ای بیمار از اولین اقدامات واحدد مددکاری اجتماعی به شمار می رود. تأمین داروهای روانپزشکی به دلیل گران بودن برخی داروها و نیاز به مصرف مداوم، بسیار حیاتی استمددکاران اجتماعی، پرونده‌های بیمه‌ای بیمارانی که فاقد پوشش درمانی هستند را پیگیری کرده و در مواردی که بیمار نیاز به خدمات مستمر دارد و توان مالی ندارد، پرونده‌ها جهت حمایت مالی به سازمان های حمایتی کمیته امداد و سازمان بهزیستی، همچنین به سایر خیریه‌ها ارجاع داده می‌شود

 نقش خانواده و همراه مؤثر

مسئول واحد مددکاری اجتماعی بیمارستان ابن سینا، خانواده را مهم‌ترین منبع حمایتی بیمار ذکر کرد و افزود: متأسفانه در بسیاری موارد، خانواده خود دچار فرسودگی، دانش ناکافی درباره اختلال یا حتی انکار هستند. بخشی از کار ما آموزش خانواده است. ما تلاش می‌کنیم تا خانواده‌ها را به عنوان 'همراه مؤثر' در چرخه درمان وارد کنیم. در مواردی که خانواده منکر اختلال است یا حتی عامل آسیب‌رسانی بوده، مداخلات مددکاری اجتماعی باید با احتیاط بیشتری صورت گیرد و تمرکز به سمت یافتن منابع حمایتی جایگزین معطوف شود.

مداخلات در بخش‌های مختلف بستری

 خانم جعفریان درباره ارائه خدمات مددکاری اجتماعی بیمارستان ابن سینا گفت: خدمات مددکاری اجتماعی متناسب با گروه سنی و شرایط بالینی بیمار تنظیم می‌شود. در بخش کودکان و نوجوانان تمرکز بر آموزش والدین، هماهنگی با مدارس (در صورت امکان) و پیگیری مسائلی چون آزار جسمی یا جنسی که ممکن است که می تواند، زمینه‌ساز  اختلال روانپزشکی باشد. در بخش بزرگسالان، تمرکز اصلی بر مدیریت مورد، بازگشت به کار و سازماندهی مجدد ساختار زندگی بیمار پس از ترخیص و نیز در بخش سالمندان بررسی شرایط نگهداری، ارزیابی خطر سوءاستفاده یا غفلت در منزل، و هماهنگی با خدمات اجتماعی محلی برای حمایت از سالمندان مبتلا به زوال عقل یا اختلالات روانپزشکی می باشد

بازدید از محیط زندگی

دکتر جعفریان، گفت: در مواردی که وضعیت سکونت بیمار نگران‌کننده است (مانند زندگی در محیط‌های آسیب‌زا، فرسوده یا ناایمن)، بازدید از محیط زندگی بیمار توسط مددکاراجتماعی و با هماهنگی با روانپزشکان محترم انجام می‌شود. این بازدید به ما کمک می‌کند تا ارزیابی دقیق‌تری از خطرات احتمالی هنگام ترخیص و نیازهای واقعی بیمار در محیط خانه داشته باشیم

تعامل با نهادهای برون‌سازمانی

مسئول واحد مددکاری اجتماعی بیمارستان ابن سینا ضمن اشاره به اینکه این واحد به عنوان متولی اصلی برقراری ارتباط با سایر نهادهای حمایتی عمل می‌کند، افزود: ما تعامل مستمر و رسمی با سازمان‌های ذیربط داریم. برای بیماران نیازمند سرپناه یا حمایت‌های توانبخشی بلندمدت، پرونده‌ها به سازمان بهزیستی ارسال می‌شود. در مواردی که نیاز به تعیین سرپرست یا احراز صلاحیت روانپزشکی برای انجام امور مالی وجود دارد، هماهنگی با دادگستری انجام می‌گیرد. همچنین، شبکه‌ای از خیریه‌های معتبر برای تأمین اقلام ضروری، کمک هزینه درمان یا پشتیبانی از بیماران فاقد توان مالی وجود دارد که با آن‌ها در تماس دائم هستیم

.فرآیند ترخیص ایمن و کاهش عود مجدد

دکتر جعفریان، هدف نهایی مددکاری اجتماعی، را ترخیص موفقیت‌آمیز عنوان کرد؛ که به معنی بازگشت ایمن و پایدار بیمار به جامعه است.

وی افزود: ترخیص زمانی ایمن تلقی می‌شود که سه رکن اساسی تأمین شده باشد: تداوم درمان دارویی، داشتن سرپناه مناسب و وجود حمایت اجتماعی مستمر. پیش از ترخیص، برنامه مشخصی برای پیگیری‌ها تنظیم می‌شود. بیمار و خانواده باید آموزش کامل در مورد علائم هشداردهنده عود را دریافت کنند.

طرح نشاندار شدن اختلال‌های روانپزشکی شدید و کاهش هزینه‌ها

خانم جعفریان با اشاره به اجرای طرح «نشان‌دار شدن بیماران روان‌پزشکی مزمن» در بیمارستان ابن‌سینا گفت: «در این طرح، بیماران مبتلا به اختلالات شدید و ناتوان‌کننده روان‌پزشکی مانند اسکیزوفرنی و اختلال دوقطبی، پس از ارزیابی تخصصی مددکاران اجتماعی و تیم درمان، به سازمان‌های بیمه‌گر معرفی می‌شوند تا در فهرست بیماران نشان‌دار قرار گیرند. هدف از این اقدام، بهره‌مندی بیماران از حمایت‌های بیمه‌ای ویژه و کاهش هزینه‌های بستری و خدمات سرپایی است. با اجرای این طرح، بخش قابل توجهی از هزینه‌های درمانی بیماران مزمن کاهش یافته و امکان استمرار درمان در جامعه فراهم می‌شود.»

ارجاع به کمپ‌های ترک اعتیاد

به گفته مددکار اجتماعی بیمارستان ابن سینا، بخش قابل توجهی از بیماران دارای تشخیص‌های همزمان روانپزشکی و سوءمصرف مواد هستند. در این موارد، مددکاران نقش مهمی در آماده‌سازی بیمار برای ارجاع به کمپ‌های ترک اعتیاد یا مراکز اقامتی میان‌راهی ایفا می‌کنند. این ارجاع نیازمند کسب رضایت آگاهانه بیمار و خانواده و اطمینان از وجود بستر مناسب برای پذیرش در مرکز ترک است.

پیگیری پس از ترخیص

خانم جعفریان، پیگیری پس از ترخیص را از مراحل کلیدی در فرآیند «مدیریت مورد» عنوان کرد و افزود: «هدف از این مرحله، پیشگیری از بازگشت مجدد بیمار به بیمارستان و رفع چالش‌ها و مشکلات احتمالی پس از ترخیص است. پیگیری‌ها به‌صورت تلفنی و حضوری انجام می‌شود و در موارد لازم، بازدیدهای میدانی توسط تیم درمان متشکل از روان‌پزشک، روان‌شناس و مددکار اجتماعی صورت می‌گیرد. این رویکرد تیمی به ما امکان می‌دهد تا وضعیت واقعی زندگی بیمار را پس از ترخیص ارزیابی کرده و در صورت نیاز، مداخلات حمایتی و درمانی لازم را به‌موقع انجام دهیم

انگ اجتماعی و چالش‌های دسترسی

خانم جعفریان به‌عنوان یکی از مهم‌ترین چالش‌های پیش روی مددکاری اجتماعی در حوزه سلامت روان، انگ اجتماعی را برجسته کرد و آن را مانعی کلیدی در مسیر بازتوانی موفق بیماران دانست. انگ اجتماعی می‌تواند باعث شود خانواده‌ها اختلال روانپزشکی را پنهان کنند، بیماران از دریافت خدمات درمانی و حمایتی در جامعه خودداری نمایند و کارفرمایان از استخدام افراد دارای سابقه اختلال روانپزشکی اجتناب کنند. این فرآیند محدودیت‌های جدی در دسترسی به منابع ، اشتغال و حمایت‌های اجتماعی ایجاد می‌کند.

بدین ترتیب، نقش مددکار اجتماعی فراتر از ارائه خدمات درمانی و حمایتی است. تلاش‌های مددکار اجتماعی در این زمینه می‌تواند زمینه‌ساز مشارکت کامل، عزت نفس و پذیرش اجتماعی بیماران شود و به آن‌ها امکان دهد بدون تبعیض و با بهره‌مندی از منابع جامعه، کیفیت زندگی بهتری داشته باشند.

آموزش و کارورزی دانشجویان

درپایان اشاره نمودند واحد مددکاری اجتماعی علاوه بر ارائه خدمات مستقیم به بیماران و خانواده‌ها، نقش مهمی در آموزش عملی دانشجویان رشته‌های مرتبط با سلامت و مددکاری اجتماعی ایفا می‌کند. این واحد با همکاری دانشکده پیراپزشکی دانشگاه و فراهم کردن فرصت‌های کارورزی عملی، به دانشجویان امکان می‌دهد تا با محیط واقعی بیمارستان و پیچیدگی‌های مددکاری اجتماعی در روانپزشکی آشنا شوند. تجربه میدانی دانشجویان در تریاژ، مدیریت مورد، تعامل با بیماران و خانواده‌ها، و همکاری با تیم چندرشته‌ای، مهارت‌های حرفه‌ای و اخلاقی آنان را تقویت می‌کند و آن‌ها را برای ورود به محیط‌های حرفه‌ای آماده می‌سازد.


نخستین جشنواره مدیریت دانش قطب ۹ کشوری، با هدف اشاعه فرهنگ یادگیری سازمانی، تجلیل از تجربه‌های موفق، نهادینه‌سازی دانش سازمانی و ارتقای بهره‌وری، به میزبانی دانشگاه علوم پزشکی مشهد در سالن شهید سلیمانی شهدای سلامت دانشگاه برگزار شد.

به گزارش وب دا، این جشنواره با حضور دکتر مسلم، معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی مشهد، دکتر زارچ شریفی، رئیس گروه مدیریت دانش وزارت بهداشت، دکتر سرگلزایی، مشاور ریاست دانشگاه، جمعی از مدیران ستادی و بیمارستانی، مدیران توسعه و تحول اداری قطب ۹ کشوری، رابطین و کارشناسان مدیریت دانش و نظام پیشنهادها برگزار شد.

دکتر علیرضا مسلم معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی مشهد با اشاره به نقش کلیدی مدیریت دانش در سازمان‌ها اظهار کرد: مدیریت دانش در گام نخست به دنبال حذف دوباره‌کاری‌ها و روش‌های زائد و در مرحله بعد، آموزش، ارتقای بهره‌وری و افزایش کارایی کارکنان است. وی افزود: مدیریت دانش به مدیران این امکان را می‌دهد تا با انتخاب استراتژی‌های منعطف‌تر و دقیق‌تر، سازمان را به‌صورت هدفمند هدایت کنند.

معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه تأکید کرد: دانشگاه باید با استفاده از نظام‌های انگیزشی، بستر لازم برای ارائه پیشنهادها و دانش‌های سازنده کارکنان را فراهم کند، چرا که افزایش انگیزه نیروی انسانی به‌طور مستقیم موجب افزایش بهره‌وری و بازدهی سازمان خواهد شد.

در ادامه، آقای شریفی زارچی ، رئیس گروه مدیریت دانش وزارت بهداشت، با ابراز خرسندی از برگزاری نخستین جشنواره مدیریت دانش قطب کشوری در دانشگاه علوم پزشکی مشهد، به تبیین روند استقرار مدیریت دانش در دانشگاه‌های علوم پزشکی کشور پرداخت و گفت: از نظام ثبت دانش تا انتشار و بهره‌برداری از آن، بدون توجه به نیروی انسانی و آموزش، دستیابی به پیشرفت ممکن نخواهد بود.

وی با اشاره به ضرورت ایجاد ساختار مدیریت دانش در دانشگاه‌ها افزود: این ساختار تاکنون در ۳۴ دانشگاه علوم پزشکی کشور آغاز به کار کرده است و با کمک «راهبران مدیریت دانش» در دانشگاه‌ها، مسیر دستیابی به اهداف بزرگ دانشی هموارتر خواهد شد. وی همچنین از تربیت ۴۴ مدرس مدیریت دانش با استفاده از مدل آبشاری «تربیت مدرس» برای آموزش مدیران، کارکنان و رابطین دانشی در سراسر کشور خبر داد و استفاده از رویکرد کوچینگ سازمانی را به‌عنوان یکی از راهکارهای تحقق اهداف مدیریت دانش و ارتقای عملکرد دانشگاه‌ها برشمرد.

سپس، سرکار خانم فرشچی، مدیر توسعه سازمان و تحول اداری دانشگاه و دبیر جشنواره مدیریت دانش، ضمن تشریح اهداف برگزاری این جشنواره از جمله توسعه و ترویج فرهنگ مدیریت دانش، بهبود مستمر فرآیندهای دانشی، شناسایی و تقدیر از فعالان این حوزه، اظهار کرد: فراخوان جشنواره در آبان‌ماه سال جاری در هفت محور شامل مدیریت بهینه منابع انسانی، مالی و فیزیکی، ارتقای بهره‌وری و کیفیت در نظام سلامت، توسعه فرهنگ سازمانی، افزایش دسترسی عادلانه به خدمات سلامت، جذب منابع مالی، کاهش مصرف حامل‌های انرژی و ایجاد تحول در راستای چابک‌سازی سازمانی منتشر شد.

وی افزود: در پی این فراخوان، بیش از ۳۰۰ دانش و پیشنهاد به دبیرخانه جشنواره ارسال شد که پس از بررسی‌های تخصصی، ۲۰ دانش برتر از سوی کمیته علمی جشنواره از میان آثار دانشگاه علوم پزشکی مشهد و سایر دانشگاه‌ها و مراکز تابعه قطب ۹ کشوری انتخاب شد.

در بخش علمی جشنواره، دکتر اشکانی‌فر از اساتید مجرب مدیریت دانش، به ارائه راهکارهای عملی در زمینه اعتمادسازی میان کارکنان و افزایش مشارکت آنان در فرآیندهای مدیریت دانش پرداخت و بر اهمیت سرمایه اجتماعی سازمان، مشارکت‌دهی کارکنان، تقویت تعهد سازمانی و توجه به نظام‌های انگیزشی تأکید کرد.

همچنین چهار پنل تخصصی با حضور دکتر شریفی از وزارت بهداشت، دکتر سرگلزایی از حوزه ریاست دانشگاه، دکتر جعفرنژاد از حوزه بهداشت، دکتر اشکانی‌فر از حوزه درمان و دکتر ابراهیم‌زاده، دکتر باقری و دکتر آذریان از معاونت توسعه مدیریت و منابع، به‌منظور نقد و بررسی دانش‌های برتر برگزار شد. در این جشنواره، کتابچه الکترونیکی برترین‌های دانشی سال ۱۴۰۴ نیز تهیه و در اختیار شرکت‌کنندگان قرار گرفت و در سایت مدیریت توسعه سازمان و تحول اداری دانشگاه منتشر شد.

در پایان مراسم، به‌منظور ایجاد انگیزه و قدردانی از تلاش‌های صورت‌گرفته، از دانش‌کاران برتر، پیشنهاددهندگان برتر و ارزیابان برتر با اهدای لوح تقدیر و جوایز نقدی، از سوی معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه تقدیر به‌عمل آمد.

در انتها، دبیر جشنواره با قدردانی از حمایت‌های مؤثر دکتر مسلم، به‌ویژه در شرایط محدودیت منابع مالی دانشگاه، و همچنین تلاش‌های کلیه عوامل اجرایی و علمی از جمله گروه تحول اداری و کمیته علمی جشنواره، از همکاری همه دست‌اندرکاران برگزاری این رویداد تشکر کرد.

249.jpg - 87.87 kB

251.jpg - 127.06 kB

250.jpg - 164.16 kB

274.jpg - 104.03 kB

 

 


مدیر سرمایه انسانی دانشگاه علوم پزشکی مشهد از صدور 1131 مجوز استخدامی برای این دانشگاه خبر داد و گفت: با توجه به توسعه زیرساخت‌های بهداشتی، درمانی و آموزشی و در راستای پاسخ‌گویی به نیازهای روزافزون مردم، تأمین نیروی انسانی متخصص یکی از اولویت‌های جدی دانشگاه محسوب می‌شود.

دکتر علیرضا ابراهیم‌زاده در گفتگو با وب دا  با بیان اینکه دانشگاه علوم پزشکی مشهد یکی از دانشگاه‌های بزرگ و در حال توسعه کشور است، اظهار داشت: بر اساس اعلام سازمان اداری و استخدامی کشور، مجوزهای استخدامی صرفاً به مراکز جدیدالتأسیس، تکمیل‌شده و توسعه‌یافته اختصاص می‌یابد. بر همین اساس، مکاتبات لازم با معاونت‌های تخصصی دانشگاه انجام شد و اطلاعات مراکز واجد شرایط پس از تأیید مدیریت فنی دانشگاه، از طریق وزارت بهداشت به سازمان اداری و استخدامی کشور ارسال شد که در نهایت منجر به صدور ۱۲۹۴ مجوز استخدامی برای دانشگاه علوم پزشکی مشهد شد.

وی افزود: آزمون استخدام پیمانی این مجوزها در تاریخ ۲۷ شهریورماه برگزار و فرآیند اعلام نتایج اولیه و بررسی مدارک داوطلبان از ۲۹ مهرماه تا ۳ دی‌ماه انجام شد. در این مرحله، دو چالش اصلی وجود داشت؛ نخست، احراز شرایط استفاده از امتیاز بومی‌بودن و دوم، بررسی و تأیید مدارک مربوط به امتیاز کرونا که با تلاش و دقت همکاران حوزه استخدام، این موارد به‌طور کامل بررسی و مدیریت شد.

دکتر ابراهیم‌زاده ادامه داد: پس از پایان بررسی مدارک، 1327 نفر به مرحله نهایی آزمون معرفی شدند که از این تعداد، ۱۹۶ نفر به دلیل تک‌داوطلب بودن در رشته‌محل‌های مربوطه، بدون انجام مصاحبه به مرحله گزینش معرفی شدند. همچنین مصاحبه نهایی ۱۹۲۷ نفر از داوطلبان از تاریخ ۶ دی‌ماه آغاز شده و تا ۲۳ دی‌ماه ادامه دارد.

وی با اشاره به حساسیت و اهمیت مرحله نهایی آزمون تصریح کرد: این مرحله شامل دو بخش مصاحبه تخصصی توسط ارزیابان متخصص در ۳۷ رشته تخصصی و مصاحبه عمومی با محوریت ارزیابی ویژگی‌های شخصیتی داوطلبان است که توسط روانشناسان مجرب انجام می‌شود. محل برگزاری این مرحله، طبقه چهارم ساختمان شهید خوارزمی است و پیش‌بینی می‌شود نتایج نهایی آزمون تا حدود ۲۵ دی‌ماه اعلام شود.

مدیر سرمایه انسانی دانشگاه علوم پزشکی مشهد همچنین از بازدید مسئولان استانی از مرکز آزمون نهایی داوطلبان خبر داد و گفت: در تاریخ ۹ دی‌ماه، معاون سرمایه انسانی و نوسازی اداری، مدیر توسعه سرمایه انسانی و مدیر نوسازی اداری و ارزیابی عملکرد سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان خراسان رضوی، با حضور در مجتمع شهید خوارزمی از روند برگزاری مرحله نهایی آزمون استخدامی سال ۱۴۰۴ بازدید کردند.

وی افزود: در این بازدید که با حضور اینجانب و رئیس اداره آموزش دانشگاه انجام شد، فرآیند برگزاری آزمون، نحوه ارزیابی داوطلبان و انتظارات سازمان اداری و استخدامی مورد بررسی قرار گرفت و در مجموع، روند آزمون بسیار مطلوب، دقیق، پیشرفته و رضایت‌بخش ارزیابی شد.

دکتر ابراهیم‌زاده در پایان ابراز امیدواری کرد: با تکمیل این فرآیند، شاهد جذب نیروهای توانمند، متخصص و متعهد در مجموعه دانشگاه علوم پزشکی مشهد باشیم تا گامی مؤثر در ارتقای کیفیت خدمات بهداشتی، درمانی و آموزشی به مردم برداشته شود.

5.jpg - 134.57 kB

 

 


227.jpg - 49.20 kBدر جشنواره «ماه بانو» که با همکاری امور بانوان دانشگاه علوم پزشکی مشهد و به مناسبت ولادت حضرت فاطمه زهرا(س) و بزرگداشت مقام زن برگزار شد، کارشناس ارشد ژنتیک و کارشناس آزمایشگاه بیمارستان قائم(عج) با فعالیت‌های برجسته علمی و پژوهشی، به‌عنوان یکی از برگزیدگان حوزه علمی–پژوهشی این جشنواره معرفی شد.

مریم شیخی، از پژوهشگران فعال حوزه ژنتیک سرطان، در بخش پاتولوژی مولکولی و سیتوژنتیک بیمارستان قائم(عج) و همچنین مرکز تحقیقات پاتولوژی مولکولی سرطان فعالیت دارد. وی تاکنون موفق به چاپ بیش از ۷۰ مقاله علمی داخلی و بین‌المللی، تألیف دو کتاب تخصصی، تدریس در کارگاه‌های آموزشی ضمن خدمت و همکاری در ۴۵ طرح تحقیقاتی شده است.

از دیگر دستاوردهای شاخص این بانوی پژوهشگر می‌توان به ثبت یک اختراع در حوزه ژنتیک سرطان اشاره کرد. این اختراع در زمینه طراحی کیت‌های آزمایشگاهی مرتبط با ژنتیک سرطان و پاتولوژی مولکولی تعریف شده و نقش مهمی در توسعه روش‌های نوین تشخیصی در این حوزه ایفا می‌کند.

وی در گفت‌وگو با وبدا با تأکید بر اهمیت برگزاری جشنواره‌هایی مانند ماه بانو اظهار داشت: حضور و مشارکت بانوان در چنین رویدادهایی موجب افزایش انگیزه، تقویت حس اثرگذاری و تشویق بانوان شاغل در دانشگاه‌ها و مراکز درمانی برای نقش‌آفرینی فعال‌تر در عرصه‌های علمی و پژوهشی می‌شود.

خانم شیخی این دوره را نخستین تجربه حضور خود در جشنواره ماه بانو عنوان کرد و افزود: با توسعه فعالیت‌های علمی و پژوهشی، در سال‌های آینده نیز با انگیزه و توان بیشتری در این رویدادها شرکت خواهد کرد.

وی در پایان ضمن قدردانی از مسئولان آزمایشگاه بیمارستان قائم(عج)، به‌ویژه دکتر حسین آیت‌اللهی و محمد محروقی، که همواره حامی فعالیت‌های علمی وی بوده‌اند، از حمایت‌های صمیمانه همسر و خانواده خود نیز تقدیر و تشکر کرد.

اطلاعات تماس سامانه خبری وب دا

Image
آدرس: مشهد، خیابان دانشگاه، ساختمان قرشی
کد پستی :۹۱۷۷۸۹۹۱۹۱
نمابر: ۳۸۴۳۶۸۲۷ ۰۵۱
رایانامه :webda@mums.ac.ir
سامانه پیام کوتاه: ۳۰۰۰۲۱۹۱
Image
Image
Image
Image
Image
Image
Image